11月23日，八师石河子市召开机关绩效考评工作培训会议。会议要求机关各部门三级目标、二级绩效考评体系以八师统计局建立的基本框架为蓝本，以八师统计局绩效考评资料整理为范例，将八师统计局作为样板，参照八师统计局的绩效考评工作开展本部门的绩效考评工作。会上，参会单位现场观摩了八师统计局三级目标、二级绩效考评的工作资料。
　　师市自今年开始实施机关绩效考评工作，已完成了兵团对师市、师市对机关的绩效考评体系的建立。但由于是第一次实施机关绩效考评，加之各部门业务内容不同、工作侧重不一，绩效考评存在差异，制定单位对科室、个人统一的绩效考评体系有一定的难度，许多部门也因此一直未开展三级目标、二级绩效考评体系的建立工作。鉴于八师统计局平时工作基础扎实，资料积累丰富，作风和制度建设在师市机关有口皆碑，许多绩效考评课目也有现成的资料，师市机关绩效考评工作领导小组于11月初决定以八师统计局为试点，让八师统计局大胆摸索，先行先试，建立一套通用、完整、可行的三级目标、二级绩效考评体系来推动师市机关绩效考评工作的开展。
　　八师统计局认真领会师市绩效考评工作精神，仔细研究师市级绩效考评指标和内容，结合自身工作实际，在全局的共同努力下完成了三级目标、二级绩效考评体系的编制。该绩效考评体系实行模块化操作，科学合理、易于实施，对每一项指标的制定，都配套建立了标准依据和台账，且避免了形式主义的虚浮。